Sistemas Legados Não São Débito Técnico — São Memória do Negócio
- Elton Ventura
- há 13 minutos
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1. O erro confortável de diagnóstico
A modernização de sistemas legados costuma ser enquadrada como um problema técnico: código antigo, plataformas obsoletas, custos crescentes de manutenção e baixa agilidade. Esse enquadramento é compreensível — mas também é incompleto.
Sistemas que continuam operando funções centrais do negócio após dez, quinze ou trinta anos não são apenas tecnologia ultrapassada. Eles são repositórios de memória do negócio, moldados por decisões e concessões feitas sob pressão real.
Tratálos exclusivamente como “dívida técnica” é a forma mais comum de as organizações subestimarem o que, de fato, está em risco.
2. Sobrevivência em condições reais
Todo sistema legado que ainda está em produção já demonstrou algo essencial: ele funciona em condições reais. Absorveu mudanças regulatórias, alterações no modelo de negócio, reestruturações organizacionais e tensões operacionais que nenhum documento de arquitetura previa.
Essa resiliência raramente é resultado de elegância arquitetural. Ela é fruto de adaptação.
Assim como espécies biológicas, sistemas legados não evoluem em direção à beleza; evoluem em direção à sobrevivência. Características se acumulam — validações adicionadas após incidentes, desacelerações deliberadas para controle de risco, exceções manuais onde a ambiguidade persiste. No contexto certo, esses traços explicam por que o sistema resistiu.
3. Quando “débito técnico” vira um erro de categoria
Dívida pressupõe complexidade acidental e decisões ruins — algo a ser pago e eliminado. Na prática, grande parte do que existe em sistemas legados é design contextual, moldado por restrições que podem não existir mais, mas cujas consequências ainda existem.
Remover funcionalidades apenas porque parecem ineficientes pode ser perigoso. O que parece redundante pode estar compensando pressões que já não são visíveis — mas continuam reais.
4. Por que reescritas tantas vezes decepcionam
Isso explica um padrão recorrente: um sistema legado é declarado inadequado. Uma nova solução é projetada a partir de requisitos documentados. Comportamentos não documentados desaparecem. O negócio compensa com novos workarounds.
A complexidade retorna — muitas vezes mais rápido do que antes.
A falha raramente está em tecnologia inferior. Ela decorre de um equívoco sobre onde a complexidade realmente vive. O sistema legado não era a origem dessa complexidade; era a estrutura que a mantinha coesa.
5. Modernização sem amnésia
Sistemas legados podem — e devem — evoluir. Mas tratá-los como simples dívida técnica é um erro de categoria.
Eles são memória do negócio codificada em software e operações. Remova essa memória sem compreendê-la, e a organização reaprenderá as mesmas lições da forma mais cara possível — por meio de incidentes, impacto ao cliente ou exposição regulatória.
Modernize o sistema, certamente.
Mas antes, entenda o que ele lembra.
Para colocar essa visão em prática, consulte o guia complementar:
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