Existe um padrão que aparece com frequência em projetos de modernização: o projeto é entregue dentro do prazo e do orçamento aprovado. O go-live acontece. A equipe comemora. Seis meses depois, a empresa está gastando mais do que gastava antes.

A modernização de sistemas legados costuma ser enquadrada como um problema técnico: código antigo, plataformas obsoletas, custos crescentes de manutenção e baixa agilidade. Esse enquadramento é compreensível — mas também é incompleto.

Se sistemas legados são a “Memória do Negócio”, a principal tarefa de um time de modernização é a extração. Essa memória não está em um documento moderno de requisitos; ela precisa ser escavada nas camadas da operação existente.